产业投资集团将“三重一大”事项决策关口前移

来源:十堰聚鑫国投 发布时间:2022-05-15 12:58:47 点击数: 7

日前,产业投资集团组织相关人员对“三重一大”事项议事规则进行讨论、修订后印发到所属公司执行。今年以来,该公司在“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用”事项决策前,严格按照“三重一大”议事的原则、方式、范围讨论决定,把决策的关口前移,起到了防范决策风险,进企业合规经营,健康发展的重要作用。

重大事项谨慎决策该公司在重大事项决策前充分征求行业专家或相关职能部门的意见同时反复进行利弊分析,科学研判,再按程序呈报上级部门审议。

重要项目投资集体决策。产投集团公司作为区属国有企业,承担着许多重要工程项目建设,同时需要聘请专业中介服务机构。在重要项目投资集体决策过程领导班子成员、工程部、融资部、风控法务部等相关部门人员参会,会上充分讨论分别发表意见,主要领导末位表态,并按照少数服从多数的原则对讨论事项提出结论性意见避免了“一言堂”、“拍脑袋”现象同时,对出现明显争议的事项,推迟决议待重新论证后,再提交会议讨论。涉及专业中介服务的,采取内部询价、公开招标方式采购,严格控制成本,合理合规推进项目建设。

重要干部任免民主决策在干部提拔任用前与集团总部人力资源分管领导沟通确定初步人选,完善报备手续,进行民主推荐,了解考察对象工作业绩、个人能力、团结协作和廉洁自律是否与职位相匹配等情况,提请集团党委会研究讨论、表决。4月份,新提拔的两位子公司副总经理按照“动议-酝酿-考察-讨论-公示-任职六个步骤,办理了相关手续。

大额资金依规决策。为加强公司财务管理,规范资金支付审批流程,今年,公司出台了《关于业务授权及资金支付审批流程的相关规定》,明确了资金支付(费用报销)发起、审批流程及职责,要求严格按照“经办人申请-发起部门负责人初审-业务分管领导复审-财务部门负责人审核-法定代表人终审-支付”的六个节点审批支付资金。此外,对支付的工程款、股权投资、中介费等支付项目必须附上必备的凭证及重要附件,确保佐证资料充分、齐全,支付有依据。

由于“三重一大”决策关口前移,近年来该公司未出现任何违纪违规现象,企业运行稳健。


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